首先說下(xià)廣告行業，廣告行業擁有巨大(dà)的(de)市場(chǎng)潛力，到處都充滿商機，中國已成爲全球廣告行業增長(cháng)最快(kuài)的(de)市場(chǎng)之一，在穩步發展的(de)同時(shí)，中國的(de)廣告行業正面臨著(zhe)巨大(dà)的(de)挑戰和(hé)機遇。如何把握機遇，如何在這(zhè)場(chǎng)角逐中脫穎而出，這(zhè)都是我國廣告行業必須鑽研的(de)課題，因此，作爲廣告公司老闆，應該清醒認識到自身的(de)優勢和(hé)不足，取長(cháng)補短，從因地制宜出發，從實際情況出發，将積分(fēn)制管理(lǐ)、多(duō)項目經營模式和(hé)業績量化(huà)考核，有效納入公司的(de)管理(lǐ)運營當中，通(tōng)過各種資源的(de)有效整合，必然會迎來(lái)公司全新的(de)局面。

2020來(lái)了(le)，5G時(shí)代也(yě)來(lái)了(le)。不管你過的(de)如何，時(shí)間一去不複返，成功也(yě)好失敗也(yě)罷，都是自己的(de)努力和(hé)不努力換來(lái)的(de)結果，2018廣告行業發生了(le)天翻地覆的(de)變化(huà)，而不管是開公司的(de)老闆還(hái)是打工的(de)員(yuán)工，在廣告行業能掙到錢的(de)永遠(yuǎn)是那一少部分(fēn)人(rén)，爲何有人(rén)能賺錢，有人(rén)不賺錢，有人(rén)還(hái)賠錢，甚至還(hái)有的(de)負債幾十萬？

廣告行業目前發展的(de)一些痛點分(fēn)析：

一：入行門檻低

目前，我國廣告業存在著(zhe)相當混亂的(de)行業結構，爲數不多(duō)的(de)有較強實力和(hé)較高(gāo)素質的(de)專業廣告公司，同數量龐大(dà)的(de)各種“夫妻店(diàn)”、“磨坊式加工店(diàn)”共存。由于廣告行業比較其它行業來(lái)說，具有投入少，風險低，業務市場(chǎng)大(dà)的(de)特點。因此，許多(duō)投資者紛紛跨入這(zhè)個(gè)行業，以求分(fēn)一杯羹。如何提高(gāo)公司業務，如何提高(gāo)員(yuán)工士氣，如何培養留住人(rén)才，如何做(zuò)大(dà)做(zuò)強，賺取更大(dà)的(de)利潤，卻成了(le)很多(duō)廣告公司自身無法突破的(de)瓶頸。

二：同質化(huà)嚴重

廣告公司的(de)經營範圍大(dà)多(duō)很狹窄，同質化(huà)極爲嚴重，有時(shí)候一條街(jiē)上都是制作廣告标識的(de)公司，而以噴繪制作爲主的(de)公司更是多(duō)如牛毛。無數的(de)廣告公司老闆在微薄的(de)利潤中苦苦掙紮。嚴峻的(de)生存環境已經赤裸裸的(de)擺在了(le)廣告公司老闆們的(de)面前，能否繼續生存，或者改變經營思路，已經是迫在眉睫。

三：老闆缺乏管理(lǐ)意識

有一些中小型公司的(de)老闆，爲了(le)節省人(rén)力資源成本，實際上還(hái)在扮演一個(gè)打工仔老闆的(de)角色，很多(duō)事情親力親爲。作爲廣告公司老闆，首先是一個(gè)管理(lǐ)者，不是一個(gè)操作工，而一個(gè)管理(lǐ)者，最重要的(de)是把主要精力用(yòng)在公司的(de)發展，經營策略上，要考慮如何調動員(yuán)工的(de)積極性，如何建設企業文化(huà)，如何擴大(dà)公司的(de)規模，如何把事業做(zuò)大(dà)做(zuò)強。

四：競争越來(lái)越激烈

一般人(rén)都認爲廣告公司利潤高(gāo)，賺錢容易，那已是九十年代的(de)事情了(le)，廣告人(rén)付出的(de)勞動卻不一定能和(hé)回報成正比。如今在一些城(chéng)市，同樣一項業務，可(kě)能同時(shí)有十幾家甚至幾十家公司參加招标競争，而最終往往是一家廣告公司以超低價成交。

五：人(rén)才流動性大(dà)

廣告公司如何引進人(rén)才，培養人(rén)才并留住人(rén)才，相信都是廣告公司老闆傷腦(nǎo)筋的(de)問題。目前，國内很多(duō)中小型企業，在創業初期階段，很多(duō)老闆都深切感受到招人(rén)難，用(yòng)人(rén)更難。員(yuán)工的(de)積極性也(yě)不高(gāo)，而且由于平台有限，很多(duō)員(yuán)工在公司學到一定本領以後，就會主動跳槽，尋求更好的(de)工作平台，給公司造成了(le)巨大(dà)的(de)人(rén)力成本浪費，甚至可(kě)能給公司的(de)業務造成巨大(dà)損失。即使一些大(dà)中型廣告公司，仍然對(duì)人(rén)才問題感到頭疼。

廣告行業從業人(rén)員(yuán)經常加班熬夜趕設計修圖，加上新一批九零後，零零後的(de)個(gè)性，随時(shí)不開心都有可(kě)能裸辭，如果員(yuán)工這(zhè)點管理(lǐ)不好，福利等跟不上，老闆不行，基本做(zuò)不大(dà)！

六：國家政策環保優先

2018年，各省市地區(qū)大(dà)力抓環保，很多(duō)工廠不能随意印刷廣告産品，給廣告公司的(de)業務也(yě)造成了(le)極大(dà)的(de)影(yǐng)響，塑料的(de)也(yě)好紙張也(yě)好，噴繪也(yě)罷，統統難做(zuò)，幾百萬個(gè)戶外廣告牌被拆，戶外廣告幾乎頻(pín)率滅亡，不少印刷工廠企業宣布關門倒閉，所以在這(zhè)種情況下(xià)，廣告行業的(de)發展到了(le)一個(gè)岔路口，大(dà)多(duō)數老闆員(yuán)工感到迷茫，不知往何處走才是陽關大(dà)道！結合以上幾點造成了(le)目前廣告公司難以生存的(de)情況，業績連年不僅不會上升而且還(hái)會降低！那麽該如何解決這(zhè)種問題了(le)，一個(gè)字變！

如何變？咱們分(fēn)析下(xià)廣告行業的(de)未來(lái)，首先從消費者身上來(lái)講，現在幾乎每人(rén)一部手機，吃(chī)飯看手機，坐(zuò)車看手機，上班看手機，睡(shuì)覺也(yě)抱著(zhe)手機，一個(gè)人(rén)一天花在手機上的(de)時(shí)間超過6個(gè)小時(shí)以上，未來(lái)會更多(duō)，所以傳統的(de)廣告形式已經落伍，公交廣告，電梯廣告，戶外廣告，越來(lái)越多(duō)的(de)被自媒體廣告，電視廣告，互聯網廣告所取代，抖音(yīn)，頭條，微博，朋友圈廣告等越來(lái)越火，所以現在已經是個(gè)移動互聯網的(de)時(shí)代，對(duì)症下(xià)藥才是硬道理(lǐ)，用(yòng)戶在哪消費者在哪，那就有需求和(hé)價值，2018年又出了(le)一種全新的(de)廣告形式：VR廣告，随著(zhe)5G的(de)普及，VR場(chǎng)景化(huà)應用(yòng)越來(lái)越豐富，所以未來(lái)将會有更多(duō)的(de)VR全景廣告進入到大(dà)家的(de)視線！

從印刷媒體到廣播、電視，每一次的(de)媒介變革都伴随著(zhe)廣告形式的(de)更替，而可(kě)預見VR對(duì)廣告的(de)改造将是革命性的(de)。

根據市場(chǎng)反饋，傳統廣告營銷形式确實著(zhe)存在一系列的(de)問題，而VR廣告營銷恰好可(kě)以對(duì)這(zhè)些問題進行完善與改進。

一、傳統廣告營銷所存在的(de)問題

傳統廣告可(kě)劃分(fēn)爲傳統紙質廣告和(hé)傳統非紙質廣告。傳統紙質廣告有雜(zá)志、報紙廣告，傳統非紙質廣告有電視廣告、廣播廣告、平面廣告。下(xià)文也(yě)将按照(zhào)這(zhè)個(gè)劃分(fēn)對(duì)相應類型的(de)傳統廣告所存在的(de)問題進行闡述。

1、傳統紙質廣告：生命周期短，缺乏及時(shí)性

人(rén)們在閱讀紙質廣告時(shí)傾向于快(kuài)速浏覽，而且是一次性的(de)。一份日報的(de)平均生命周期隻有短短的(de)24小時(shí)，一份雜(zá)志的(de)平均生命周期相對(duì)會長(cháng)一些，但其也(yě)是一次性的(de)，第二次閱讀的(de)概率低。

當遇到市場(chǎng)情況變化(huà)時(shí)，紙質傳統廣告需要變更廣告内容很困難，一些時(shí)效性廣告也(yě)無法使用(yòng)雜(zá)志、報紙媒體。有些讀者在雜(zá)志、報紙到手後很長(cháng)時(shí)間都不去讀它，廣告作用(yòng)到這(zhè)些讀者還(hái)需要一段時(shí)間，缺乏及時(shí)性。

除了(le)少數雜(zá)志，大(dà)多(duō)數雜(zá)志不是在所有的(de)書(shū)報攤上都出售。而報紙則在投遞過程中，很容易出現丢失、損壞等現象。因此如何使雜(zá)志、報紙到達目标受衆手中是較爲嚴峻的(de)問題。

2、傳統非紙質廣告：自主選擇性低，創意表現受限

傳統電視廣告對(duì)觀衆沒有選擇性，不能确信受衆就是目标消費者。如果在電視節目過程中穿插廚房(fáng)用(yòng)具廣告，但電視的(de)觀看者有可(kě)能是老年人(rén)，有可(kě)能是小孩或者男(nán)性，這(zhè)些群體大(dà)多(duō)不是廚房(fáng)用(yòng)具廣告的(de)目标消費者。

傳統廣播廣告、平面廣告隻針對(duì)聽(tīng)覺或視覺進行信息的(de)傳遞，不具有形象性，容易對(duì)廣告内容的(de)理(lǐ)解産生偏差。廣告的(de)創意表現形式受限，隻能通(tōng)過聲音(yīn)或者圖像，不利于廣告的(de)創意表現。

3、單向傳播的(de)性質

無論傳統廣告方式制作多(duō)麽精良，效果都麽顯著，都無法改變其信息的(de)單向傳播形式，用(yòng)戶隻能被動接受信息，而無法與之互動。而眼下(xià)所謂的(de)互動傳播，其實是基于社交媒體而産生的(de)互動性，内容本身依舊(jiù)沒有互動。

二、當VR技術涉足廣告行業，有何過人(rén)之處?

既然前文說到VR技術對(duì)廣告的(de)改造将是革命式的(de)，那麽VR到底帶給了(le)廣告領域什(shén)麽樣的(de)改變與創新呢(ne)，接下(xià)來(lái)我們根據VR廣告的(de)特點與優勢來(lái)說明(míng)VR涉足廣告行業爲其廣告形式與營銷方式帶來(lái)的(de)變化(huà)。

1、VR廣告解決了(le)傳統廣告中的(de)問題

VR廣告其目标消費者定位精确，如奔馳的(de)VR體驗廣告，什(shén)麽人(rén)會去體驗賽車的(de)感覺?對(duì)車感興趣的(de)，對(duì)開車感興趣的(de)，同時(shí)這(zhè)些人(rén)也(yě)就是奔馳的(de)目标消費群體。

甚至宜家也(yě)利用(yòng)VR技術針對(duì)其目标消費者進行真正的(de)房(fáng)屋租住體驗，讓用(yòng)戶體驗待在那裏會是什(shén)麽感覺。

2、VR廣告生命周期長(cháng)，可(kě)重複使用(yòng)

一個(gè)15秒的(de)廣播廣告播出後就會蕩然無存，假如受傳者沒有聽(tīng)清，也(yě)沒法倒回去聽(tīng)。但VR廣告不一樣，體驗過一次後，可(kě)以進行第二次體驗，而且能穿插在VR内容中進行重複的(de)體驗與傳播。

3、VR廣告360度沉浸式體驗，更好的(de)表現廣告創意

傳統廣告形式大(dà)多(duō)數都停留在帶給受衆感官沖擊的(de)層面，主要是由震撼的(de)視覺效果所帶來(lái)的(de)。而在VR廣告中，将不再局限在感官沖擊的(de)範疇内，而将由視覺帶動全身的(de)體驗，實現一種侵入式的(de)效果。

以前的(de)快(kuài)餐店(diàn)廣告都是利用(yòng)傳統廣告形式，以博得(de)消費者的(de)好感，而賽百味利用(yòng)VR技術給消費者提供了(le)一種新姿勢，打破消費者的(de)傳統廣告觀。

在倫敦的(de)街(jiē)頭，停留著(zhe)具有紐約獨特風格的(de)出租車，當你拿著(zhe)賽百味三明(míng)治坐(zuò)進這(zhè)輛車的(de)時(shí)候，将随著(zhe)這(zhè)輛出租車，瞬間來(lái)到紐約街(jiē)頭，一邊感受著(zhe)紐約風情，一邊吃(chī)著(zhe)三明(míng)治。如此具有創意的(de)廣告方式，在短期内爲賽百味集聚了(le)大(dà)量的(de)人(rén)氣與口碑。

4、由旁觀者角度變身參與者，更加深入到廣告情景中

VR的(de)技術體驗中，消費者可(kě)以作爲角色進入廣告片的(de)劇情，在這(zhè)一過程裏，消費者不再是接受者，他(tā)們被内容所鏈接成爲參與者，離産品更近了(le)一步。

HBO推廣第五季《權力遊戲》電視劇，就利用(yòng)VR設備在倫敦的(de)O2體育館舉辦粉絲互動活動，讓粉絲們通(tōng)過VR設備沉浸式體驗影(yǐng)片中的(de)魔幻世界，增加粉絲對(duì)該影(yǐng)片的(de)忠誠度。粉絲們不僅可(kě)以通(tōng)過VR頭盔感受到在影(yǐng)片中曾出現過的(de)700英尺城(chéng)牆上行走的(de)感覺，還(hái)能與影(yǐng)片中的(de)角色進行互動。而風機和(hé)轟隆的(de)聲音(yīn)也(yě)爲體驗增加了(le)額外的(de)維度，使其真正沉浸。這(zhè)一舉措，使《權力遊戲》不僅僅達到了(le)宣傳電視劇的(de)目的(de)，更收獲了(le)大(dà)批的(de)新粉絲。

随著(zhe)中國政府對(duì)VR/AR産業、信息産業、運營商等方面的(de)大(dà)力支持，網絡對(duì)傳統媒介的(de)沖擊也(yě)勢不可(kě)擋，虛拟現實(VR)和(hé)3D全景展示将取代傳統2D平面展示形式。再者新媒體的(de)興起，改變了(le)傳統廣告業務的(de)用(yòng)戶體驗，由之前的(de)圖片、文字形式、視頻(pín)向全景及虛拟現實(VR)的(de)變革。目前VR全景技術已經廣泛應用(yòng)于各行各業，行業前景可(kě)觀!